Gründer-Akademie
Wir möchten digitale Gründer, Unternehmer, Kommunen und Intrapreneure umfassend bei der Entwicklung ihrer innovativen Geschäftsideen unterstützen. Dafür stellen wir diesen Akteuren einen strukturierten Qualifizierungsrahmen zur Verfügung, der sie auf dem Weg zu einem validierten Geschäftsmodellkonzept begleitet. Besonders wichtig ist uns, auch Kommunen in diese Förderung einzubeziehen, da wir überzeugt bin, dass die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und unternehmerisches Denken auch hier essenziell sind. Bei den Programmen, die unter den Namen Real Projects und StartUp Factory stattfinden, profitieren die Teilnehmenden von fundiertem Wissen und praxisorientierten Schulungsmodulen. Die Inhalte der Workshops reichen von der Gestaltung des Wertversprechens über (digitale) Geschäftsmodellierung und -tests bis hin zu Business-Planung, Teamentwicklung und Pitch-Training. Diese Programme finden zweimal im Jahr statt.
Beispiel Service
Herausforderung von einem Unternehmen aus der Region bekommen:
Niedergelassene Ärzte suchen häufig aus Altersgründen nach Nachfolgern, können dies jedoch nicht einfach öffentlich bekannt geben, um keine Unruhe bei der Bevölkerung zu erzeugen.
Bestehende Lösung:
Ärzte wenden sich an die Gesundheitsregion Plus, die als Vermittler fungiert und potenzielle Interessenten mit den bisherigen Praxisinhabern zusammenbringt. Diese Vermittlung wird derzeit manuell von einem Mitarbeiter durchgeführt.
Entwickelte App:
Studierende aus einem interdisziplinären Team haben innerhalb unseres Workshops eine App entwickelt, um diesen Vermittlungsprozess zu optimieren und zu digitalisieren.
Funktionsweise der App:
Vermittlungsplattform:
Diskrete Kontaktaufnahme: Ärzte können anonym nach Nachfolgern suchen und diskret Kontakt aufnehmen.
Matching: Die App bringt potenzielle Nachfolger mit Praxisinhabern zusammen.
Regionale Informationen:
Umfassende Infos über die Region: Neue Ärzte, die oft von weiter weg kommen, erhalten Informationen über die Region wie Gemeinden im Versorgungsgebiet, Entfernung zu größeren Städten (z.B. Passau), Bildungseinrichtungen, Lebensstandard usw.
Implementierungsoptionen:
Automatisierung:
Die App könnte den gesamten Prozess automatisiert abwickeln, von der Suche bis zur Vermittlung.
Vorteile: Effizienzsteigerung, Entlastung des Mitarbeiters.
Unterstützung für Mitarbeiter:
Die App könnte den Mitarbeiter unterstützen, indem sie Vorabinformationen sammelt und strukturierte Daten bereitstellt.
Vorteile: Beibehaltung menschlicher Kontakte, gezielte persönliche Unterstützung.
So konnten wir innerhalb unseres Workshops ein Unternehmen positiv bei der Geschäftsmodelentwicklung unterstützen.